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consens se sert de différents outils pour conseiller les entreprises.

Etant donné que le succès de l’action dépend de l’entente, consens a recours aux discours raisonnés et planifiés qui permettront aux parties prenantes d’explorer leurs capacités d’agir et de déterminer leur stratégie, ce fil conducteur qui les accompagnera durant toutes les étapes de la mission confiée à consens.

Pour pouvoir planifier les discours, consens a besoin d'appréhender les problèmes à résoudre et de saisir les controverses qui existent. Pour cela consens a recours aux analyses. Les concepts développés par consens ont pour objet de promouvoir le discours. Ces concepts sont conçus de manière à animer les discussions et à encourager les questions.

Une fois que les concepts ont été transformés en stratégies convenues, ils doivent être transformés en actions. consens propose des séminaires, formations (trainings) et mentorats (coachings) à chaque fois que cela ne peut pas être achevé au travers de nouvelles règles et procédures et qu’il est nécessaire de convaincre les collaborateurs ou de leur donner des qualifications complémentaires.